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4S店售后運營指標(biāo):配件管理篇
國內(nèi)新車市場在經(jīng)過幾年的高速發(fā)展之后,如今似乎已經(jīng)來到了一個瓶頸期,去年整體銷量甚至出現(xiàn)了輕微下滑,這對4S店來說并不是一個好消息,但我覺得這也不是一個壞消息,畢竟現(xiàn)在的新車本就沒什么利潤,各大4S店都是在靠售后服務(wù)實現(xiàn)盈利,所以對于現(xiàn)在的4S店來說,做好售后服務(wù)是很有必要的,前面我們已經(jīng)講了服務(wù)能力和滿意度,本文就給大家?guī)砹?S店售后運營指標(biāo)之配件管理篇!
配件管理相關(guān)指標(biāo)
1、季度移動周轉(zhuǎn)率
解釋:衡量現(xiàn)有庫存管理情況的重要指標(biāo);
公式:季度移動周轉(zhuǎn)率=(本月平均庫存+前兩月平均月度庫存之和)/3/(當(dāng)月維修領(lǐng)料出庫成本金額+當(dāng)月配件銷售出庫金額);
參考值:1.8-2.2;
關(guān)聯(lián)因素:配件滿足率、配件銷售額、呆滯件占比、A+B種類占比。
2、庫存周轉(zhuǎn)率
解釋:反映庫存的訂貨周期及銷售能力;
公式:庫存周轉(zhuǎn)率 = 年銷售金額/月平均庫存;
參考值:6-8;
關(guān)聯(lián)因素:配件滿足率、配件銷售額、呆滯件占比、A+B種類占比。
3、呆滯件占比
解釋:經(jīng)銷商一年以上無出庫記錄的配件比率;
公式:呆滯件占比=12個月以上未出庫配件成本金額/當(dāng)月配件庫存成本總金額×100%;
參考值:≤10%;
關(guān)聯(lián)因素:配件周轉(zhuǎn)率、配件滿足率、C類件占比。
4、ABC配件庫存結(jié)構(gòu)比
解釋:按配件銷售量銷售額定義的配件分類,其主要構(gòu)成結(jié)構(gòu)包括:A類件(快流件)、B類件(中流件)、C類件(慢流件);
公式:ABC庫存結(jié)構(gòu)比=A類件:B類件:C類件;
參考值:70%:25%:5%;
關(guān)聯(lián)因素:配件周轉(zhuǎn)率、配件滿足率、呆滯件占比。
5、再制造件占比
解釋:全年再制造件回運個數(shù)占總訂購數(shù)的比例,再制造件包括各車型的發(fā)動機、自動變速箱、發(fā)電機、起動機、車身控制模塊、電器控制模塊舊件等;
公式:再制造占比=當(dāng)年再制造件回運個數(shù)/當(dāng)年總訂購數(shù)×100%;
關(guān)聯(lián)因素:維修車型構(gòu)成比、維修車齡構(gòu)成比。
6、配件目標(biāo)達(dá)成率
解釋:反映經(jīng)銷商當(dāng)年配件目標(biāo)完成情況;
公式:配件目標(biāo)達(dá)成率=當(dāng)月累計配件出庫金額/配件出庫目標(biāo)×100%;
參考值:≥90%;
關(guān)聯(lián)因素:配件銷售額、配件周轉(zhuǎn)率、附件、核心產(chǎn)品完成率、營銷活動達(dá)成率。
7、工單滿足率
解釋:衡量配件部門為滿足工單上維修項目所需配件的能力,可反映庫存結(jié)構(gòu)的合理性;
公式:工單滿足率=當(dāng)月配件滿足供應(yīng)的工單數(shù)/當(dāng)月工單有配件要求供應(yīng)的工單數(shù)×100%;
參考值:≥95%;
關(guān)聯(lián)因素:配件周轉(zhuǎn)率、配件滿足率、A+B種類占比、預(yù)約率。
8、換油臺次比率
解釋:衡量經(jīng)銷商客戶維修水平的指標(biāo);
公式:換油臺次比率=當(dāng)年換油的臺次/當(dāng)年所有進(jìn)站消費配件的總臺次×100%;
關(guān)聯(lián)因素:客戶滿意度、預(yù)約率。
9、料工比
解釋:評估配件銷售額與工時收入之間合理性的重要指標(biāo);
公式:料工比=配件收入/工時收入;
參考值:6:4-7:3;
關(guān)聯(lián)因素:收入構(gòu)成比、車型構(gòu)成比、車齡構(gòu)成比、客戶忠誠率。
10、配件毛利率
解釋:扣除配件進(jìn)貨成本后與配件收入的相對比率,是經(jīng)銷商售后盈利的重要渠道之一;
公式:配件毛利率=(配件收入-配件成本)/配件收入×100%;
參考值:25%-45%;
關(guān)聯(lián)因素:維修類別占比、維修車型占比、維修車齡占比。
11、配件滿足率
解釋:衡量配件部門為滿足客戶需求所能提供配件的能力,可反映庫存結(jié)構(gòu)的合理性;
公式:配件滿足率=當(dāng)月可供配件項次/當(dāng)月配件需求總項次×100%;
參考值:≥95%;
關(guān)聯(lián)因素:配件周轉(zhuǎn)率、A+B種類占比、客戶滿意度。
12、緊急訂單率
解釋:衡量配件訂購計劃準(zhǔn)確性及庫存結(jié)構(gòu)合理性的重要指標(biāo);
公式:緊急訂單率=緊急訂單次數(shù)/總訂單次數(shù)×100%;
關(guān)聯(lián)因素:配件滿足率、配件周轉(zhuǎn)率、維修類型構(gòu)成比。
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